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【思路】剖析一家公司的办法

  形象最深入的观念是,工作应当向集中化、寡头独占方向开展,优异大公司的功率要高于小公司,不能构成寡头独占的工作不是好工作。所以,要数月亮不要数星星,挑选好工作、好公司,用好价格买入。

  我发现价值出资类书本的内核都是类似的,不同的人诲人不倦从不同视点、用不同的事例解读相同的内核:挑选有护城河的工作,用满足廉价的价格买入。重复阅览这类书本最大含义在于弥补满足的细节,发现并体会不同的实践者发现或总结出的经历。

  比如邱国鹭重复说到以空调为代表的白色家电是一个好工作,技能道路安稳,经过惨烈竞赛后集中度提高,构成双寡头局势。在商场全体放缓的状况,两大龙头「默契」的坚持了有利可图的价格,并不停地蚕食其它小厂商比例。

  有一个很有价值的经历:食品饮料合适逆势出资。比如遭受牛肉问题的麦当劳、三聚氰胺影响下的伊犁蒙牛、塑化剂和三公消费镇压的贵州茅台。

  一个才智十分让人附和,媒体碎片化严峻,打造品牌越来越难(许多年前在央视做广告的并存活至今的品牌都赚了)。

  出资类书本阅览时的感觉很爽,好像醍醐灌顶、灵窍洞开,放佛窥见了人世才智,把握了人世宝器。然后践行时立马抓瞎,底子就无从下手。

  读了《证券剖析》《聪明的出资者》《穷查理宝典》等书本后,翻开行情软件发现面临几千只股票,底子不知道怎么下手,一向都是东一榔头西一榔头的「瞎碰」。

  波特五力剖析:把公司放到大布景中剖析,公司对上下流的议价权、与竞赛对手的比较优势、工作对潜在进入者的门槛。(实践便是护城河剖析)

  至少要有工作中一家小公司的 CEO 的才智。工作研究员能够经过定时访问工作内巨细公司,深度查询取得一手材料。非专业的业余小散大约只能经过「各个大V带节奏的文章」艰难地构成一星半点的认知。

  此外,需求查阅的材料也是很多的,锚定一家公司后,要把这家公司曩昔 5 年内的各种材料读懂查清,再把工作内相关公司曩昔 5 年的材料读懂查清,然后才干开端剖析这些公司的差异,找到这个工作内的要害力气。

  对非工作的小散来说,这个进程实在是费事吃力,并且不会有马到成功的收益。但这是一条正确的路,是一条能够累积经历、沉积才智的路。对工作、对社会多一分知道,是美好的体会。

  这两天还有一个收成,高瓴本钱张磊写了一本书《价值》,他自写的序文让我十分慨叹。改天再说吧。

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