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ERP产品的批量定制研讨

  声明:,,,。概况

  《ERP产品的批量定制研讨》是2007年世界年代经济出书社出书的图书,作者是黄作明。该书首要论述了ERP体系批量定制是将制作业多种类、少批量、低本钱、短周期的大规划定制出产形式用于ERP软件出产中,经过复用ERP事务构件,低本钱快速地定制满意企业用户个性化要求的ERP体系,完结软件灵敏定制出产等内容。

  这种办法,以规划出产的本钱和时刻,满意用户的个性化需求,既下降软件的恋朽寻开发费用和开发时刻,一起又使ERP体系具有较强的体系柔性和习惯性。

  企业资源计划ERP以信息技能为根底,对企业具有一切资源进行归纳平衡和充沛考虑,为企业供给决议计划、计划、操控与运营成绩评价的全方位和体系化的办理渠道,大大地进步了企业的出产功率。ERP体系在一些企业现已使用和施行,跟着信息技能和现代办理思维的进一步开展,ERP体系将会不断完善,使用ERP的企业将会大幅度添加。ERP产品在构建上首要存在以下几个问题:一是ERP体系大多选用C/S结构,归于两层的使用软件架构,界面与商业逻辑混合在一起,很难进行别离;二是ERP软件的刚性太强,柔性太差,当企业外部环境和企业内部安排结构、事务流程产生改变时,不能进行习惯性的调整,不能习惯企业快速改变所带来的办理体系的改变,使ERP软件生命周期缩短等;三是传统ERP使用软件体系的开发进程包括需求剖析、规划、编码、测验、保护等几个阶段,每个使用体系的开发都是从头开始,在体系开发进程中就存在许多的重复劳动,如用户需求获取的重复、需求剖析和规划的重复、编码的重复、测验的重复和文档作业的重复等,软件开发周期长。

  ERP的开发有必要具有柔性,在动态企业建模的支撑下能够习惯企业不断开展的需求,一起能够实符享捉现灵敏出产,所以ERP产品的出产应该是可重构的灵敏出产。在体系可重构的开发方面,一些学者做了大恋催旋量研讨,文献「63」依据常识办理的共性与差异,提出一种依据本体、常识处理模板与依据实例推理办法的可结构、功用等使企业信息体系快速习惯需求改变的才能,能够进行快速重构(静态或动态)和演化,然后使重构和演化后的企业信息体系能够有效地习惯或支撑这些新的改变。从上述界说能够看出,可重构企业信牛桨捆设息体系包括了两个中心概念:“改变”和“重构”,“改变”是“重构”的来历和驱动力,“重构”是对“改变”的呼应。引起体系需求改变的要素首要有:①企业需求的改变;②企业间办理需求的差异;③信息技能的开展引起支撑体系的软、硬件环境产生改变。面临改变,客观上要求信息体系有较好的可重构性,使体系能够和需求的改变同步。

  企业信息体系重构存在的两种类型:一是怎么使体系的规划概念满意不同企业的需求或企业需求的改变,将体系的不同功用进行构件式封装,针对不同的办理形式和事务流程,挑选特定的构件组装成ERP体系;二是在体系的规划与开发中,选用已有的软件资源,经过构建重用,完结体系的定制。软件复用技能和软件构件技能为这种计划完结供给或许。

  企业信息体系不易重构的底子原因是体系规划上的问题:体系结构过于生硬、体系过于软弱、复用程度低及模块耦合度过高。由于企业信息体系参加一个新功用,不只仅意味着制作一个独立的新模块,并且由于这个新功用会涉及许多其他模块,终究变成跨过几个模块的改动,终究这种规划祖谅旋缺点,导致企业信息体系过于生硬的局势,很难在企业使用里参加一个新的功用,哪怕很小都很难,这事一旦做完,就不能添加新功用的生硬化状况;体系过于软弱,虽然在体系修正之前,规划师会尽心竭力猜测或许产生毛病的当地,但是在修正完结之前,体系的原规划师甚雅提艰捆至都无法切当猜测到或许涉及的当地对一个当地的修正,往往会导致看上去没有关系的另一个当地产生毛病;复用程度低,所谓复用就是指一个软件的组成部分,能够在同一个项意图当地乃至另一个项目中重复使用,关于一些能够复用的部分,由于没有选用正确的办法来复用,导致复用率低,一起也为往后的保护埋下危险,由于需求修正的时分,每一处复制都要独立修正;模块耦合过高,一个模块与其他模块之间严密相连,导致项充一个模块修正时会涉及许多模块,引起“水波效应”。

  软件复用是完结体系可重构的根底,这儿软件复用不但是狭义的复用,强重构常识办理体系结构。文献L64j提出了快速可重构信息体系(RRIS)概念并探讨了其内在和中心问题,剖析并丰厚了软件体系结构的内在,然后给出了RRIS的体系结构。文献[65」提出了一种面向重构的事务进程模型RO—BPM。该模型由事务目标、事务操作、事务活动和事务进程等基本要素构成。在剖析面向重构的事务进程模型应具有特征的根底上,用形式化办法界说事务目标的状况转化空间,依据事务活动导致事务目标产生的不同状况转化,将事务活动分为要害活动和辅佐活动两类。咱们参阅以上文献,针对ERP产品出产开发,使用软件复用、软件构件、范畴工程等技能,提出面向客户需求ERP产品可重构开发模型,意图是进步ERP产品的习惯性,继续满意企业客户的需求,完结ERP产品的灵敏客户定制出产,以满意快速开发具有可靠性、复用性、易扩展性和柔性ERP企业使用体系的要求。

  高度复杂性、动态性和不确定性是当今制作业的典型特征。从手作业坊式劳动到机械化出产和自动化加工,进一步开展到规划出产、计算机集成制作和灵敏制作,不只制作技能日新月异,制作业的办理办法也在不断开展改变,关闭的集中式单一企业办理形式向敞开的分布式多企业集成办理形式开展,而信息和通讯技能的广泛使用是现代化企业办理的杰出特征。可重构制作办理形式是企业习惯复杂多变的市场环境,并能快速出产出新产品的先进制作形式。可重构的企业办理信息体系是可重构制作研讨中的一项重要内容。

  开发可重构的企业办理信息体系的意图是为了完结全面的、共同的、集成化的企业办理,把孤立的、有限的资源和信息办理支撑体系经重构后能集成为一个共同的全体,把刚性、局部优化的办理变成为柔性、大局共同的办理,使体系经重构后能充沛有效地使用企业资源和各种功用支撑软件,快速习惯环境改变的要求,然后最大化赢利和竞争力。咱们把能完结该要求的企业办理信息体系称为可重构的企业办理信息体系。其实质是使用有限的、可装备的资源和可重构的信息办理功用支撑软件高效地完结全面的、共同的、集成化的企业办理。

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