原标题：2021上海国资国企立异开展大会：构筑自主立异桥头堡 加大研制投入强度

　　10月12日，“共创数字未来——2021上海国资国企立异开展大会”在上海展览中心举行，上海市委常委、常务副市长陈寅出席会议并说话，市政府副秘书长华源主持会议，市国资委党委书记、主任白廷辉以科技立异、数字化转型及人才机制为要点对上海国资国企近期立异开展状况进行了通报。

　　陈寅指出，上海国资国企在全市开展全局中有无足轻重的位置和效果，是推动科技立异和城市数字化转型的重要力气。要把思维和举动统一到中心和上海市委、市政府的决议方案布置上来，以数字化转型为切入口，推动国资国企立异开展迈上新台阶，尽力在立异开展和数字化转型中走在全市前列。要精确把握主攻方向，数字化转型要与立异开展紧密结合，重视与出产经营深度交融、重视推动企业整体性革新、重视继续快速推动。要紧扣关键环节和要点范畴，加速立异开展进程。

　　陈寅表明，一是要实在做到固本强基。要自主研制中心架构，探究与事务相适应的架构形式，保证数字化转型进程自主可控。要自主推动数据管理，树立起掩盖全事务链条的数据收集、传输和会聚系统，立异数据交融剖析与同享交流机制，深化发掘数据价值、提高数据洞悉才能。要自主保证数据安全，加速构建以数据安全、网络安全为中心的数字安全保证系统，实在筑牢安全“防火墙”。

　　二是要尽力推动敞开协同。加强与各所有制类型企业、各类安排乃至个人协作，构建愈加广泛的工业生态协作伙伴关系。要自动拥抱“外部输入”，探究构成交融共生、互补互利的协作形式和商业形式；让了解企业、关怀技能、了解用户的广大职工成为数字化的“榜首策源”。要活跃推动“才能输出”，自动在公共数据开发利用、职业数据授权运营、系统解决方案供给等方面，当好主导者、服务者；充分发挥国有企业新基建主力军优势，当好数字基建的建造者、保护者；加速打破前沿技能，当好数字化转型共性技能的开发者、供给者。要加速推动资源整合，尽力在全市数据买卖及流转商场建造、国资数据要素商场化主体培育等方面走出一条新路。

　　三是要继续推动招才引智。做到“精准引”，放眼全球，勇于引入全世界最优异的人才，树立数字化人才库；“精心育”，要点培育一批以事务主干为主、兼具数字化立异才能的干部，打造业界顶尖的复合型人才队伍；“用心留”，清晰“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。

　　证券时报记者也了解到，上一年以来，上海市国资委拟定《上海国资国企“十四五”立异开展专项规划》，以数字化转型作为立异转型的主战场，构成数字化转型“1+3”方针文件（“1”即关于推动本市国资国企数字化转型的施行定见，“3”即国有企业数字化转型的规范，国有企业数字化转型企业、场景、项目清单，国有企业数字化转型事例集），清晰数字国资增值扩能、数字国企建造加速方针任务。

　　在科技立异方面，已经有14家企业签署立异任务责任书，在立异投入、服务科创中心建造、立异人才支撑、严重立异项目、数字化转型等方面提出清晰的开展指标系统。继续加大立异投入，2020年科技经费开销到达613.44亿元，同比增加6.45%。其间，我国太保、上海城投集团等12家企业科技开销同比增加20%以上。在12英寸大硅片、国产质子CT设备、低轨通信卫星等范畴出现一批立异效果。

　　在数字化转型方面，上海市国资委联合市经济信息化委、科委举行数字化转型立异大赛，20家集团80余家企业面向全社会敞开100多个场景，搜集到超越1500个解决方案，大赛点击率超40万，30家获奖企业与市属国企签定战略协作协议，到达意向协作金额超1亿元。

　　一起，探究立异归纳服务试点，定制“一企一策”服务措施，在查核、鼓励、分配、点评、容错等方面加大对数字化转型的方针支撑。打造具有牵引效果、标杆效应的场景。MASS系统集成了从出产制作到服务运营的链条，完成了城市交通数据大整合；浦发银行、我国太保等，运用大数据为用户供给精准到人的金融产品引荐和服务。上海建工、地道股份等经过数字技能，施行个性化施工和高精度保护；上港集团用F5G技能减轻了可视化网管60%的运维担负。

　　而且，优化国资立异布局，环绕“临港自贸新片区”“长三角一体化演示区”“虹桥敞开纽带”“五个新城”等严重战略，促进科技立异资源集群集聚，加速推动一批“N+X”国资立异演示基地建造（N+X：即N个要点工业立异演示基地；X个数字化转型先行区）。

　　记者得悉，下一步，上海市国资委将紧紧环绕党中心和市委、市政府工作布置，进一步聚集国家和城市重要战略范畴，坚持不懈进军新范畴、抢占新赛道、培育新动能。

　　具体来说，一是坚持立异是榜首动力，构筑自主立异桥头堡。加大对集成电路、人工智能等立异范畴布局，树立健全立异开展规划、立异投入增加等立异机制，“十四五”时期市属国企立异投入力求不低于3000亿元，年均增加不低于5%，整体研制投入强度年均增加不低于10%。

　　二是坚持数据是榜首要素，把握转型晋级自动权。以数据有用利用为起点，强化数据的归集、同享和归纳剖析使用，加大国有数字经济布局力度，推动数字国资增值扩能，探究数据财物归入国有财物计算、查核与点评的方式方法。强化立异载体建造，打造一批区域会集、场景集聚、数据互联的数字工业立异演示基地，系统导入数字化设备和场景，构成在经济、日子、管理范畴完成全面数字化联接的“展现馆”、“样板区”和“实验田”。到2025年，数字经济比重较2020年翻一番，80%以上国有企业开始完成数字化转型，在数据运营、工业互联网、车联网等范畴孵化培育5-10家具有独立运营才能的数字新主体。

　　三是坚持人才是榜首资源，激起科技人才新潜能。分层施行上海“国资骐骥”人才储藏方案、生长方案和领军方案，构成人才阶梯式培育系统。到2025年，完成海内外高端紧缺人才引入人数和当选各类人才方案人数倍增，“国资骐骥”技能立异领军人才和青年英才到达500名。

　　会上，17家企业签署立异任务责任书，至此，签署立异任务责任书的市属国企占比超越75%。会上正式发动上海国资国企数字化转型立异基地，展现底层立异开展建议和定见搜集优异金点子，并对国资骐骥高层次技能立异领军人才、青年英才和数字化转型立异大赛决赛获奖企业进行颁奖。回来搜狐，检查更多