国际经济正在进行着历史性的转型，从“美国商场一极化”转向“国际商场多极化”，而我国经济也从“外需主导”转向“内需拉动”。

　　顾客商场需求多样化的程度将会越来越高，多种类少批量将是底子的趋势。一起，我国制作产能过剩的长时间存在，会形成产品的同质化速度加速、价格竞赛加重、产品生命周期短缩。当下的去产能、去库存、去杠杆，一起全体需求的缺乏，都加重了商场竞赛。

　　因而，产品技能的立异和出产系统的立异将成为企业生计的生命线，出产系统的立异的仅有出路是精益出产，产品技能的立异的仅有出路便是导入从战略到战术的精益研制系统，这正是本次课程要点。

　　跟着国际经济的快速转型，我国经济的高速开展，商场环境竞赛的日益剧烈，方针税收的压力不断增强，人工费在快速添加，出售额却停滞不前，利益率逐年下滑，企业运营的危险开端凸显，现状运营难题不断：

　　怎么从“少种多量” 改变“多种少数”——导入精益办理，树立看板出产与Cell（单元）出产方法，进步反应速度。

　　怎么从减少人工、资料、设备本钱转向重视进步精益价值与消除7种糟蹋，以活动的思想，树立 “系统化”、“流水化”才是减少总本钱的最大也是最有用的办法。

　　怎么有用地有用下降库存和本钱——规范“原单位”的设定与数据化、规范化、目视化科学办理。

　　在运营企业过程中，一定要不断进行技能开发战略和出产变革战略，然后不断树立、强化、传承核心技能，成为一个有核心技能的企业，才能使立于持久运营的不败之地。因而，上述课题的处理，需要从顾客需求的发明满意与核心技能的树立和活用开端。

　　技能战略与流水化出产办理专业课程是由S.T.M.翔蓝主办，旨在经过培育运营者有必要具有的研讨开发底子知道，从而对企业运营外部环境的剖析，清晰研讨技能运营的底子事项，从而依据技能战略的思想方法，构筑技能运营的战略，树立开发系统与开发环境，立异技能开发战略，树立拉动式流水化出产系统，进步商场竞赛力的专业性课程。

　　任何的问题的产生都有着实质的原因。实质的追查，现代运营的原理准则的寻求，是处理问题的底子。

　　使用运营办理管帐，将企业的“理念→战略→战术→战役”转化为数字，科学量化地进行决议计划。

　　所讲的理论系统都是咱们在长时间的运营辅导活动中整理出来，并能够给顾客企业带来价值的，因而具有很强的可操作性。

　　本次课程由曾担任“国际最强的电子元器件企业”日本村田制作所技能部门的前责任者——村田 充弘教师主讲，将村田制作所的技能开发诀窍倾囊相授并“手把手”地进行系统性、实践性、专业性、严厉性的运营确诊和辅导。

　　课程不只有“技能开发战略”研修内容，还将会设定“现场调查”，由专家讲师带领学员们到企业中对企业的产品开发进行实地调研、调查，由主讲教师进行讲评并提出改进优化主张。贤者的经历和才智，将为您的“自主立异”战略助力！

　　村田制作所是一家技能立异型的电子元器件出产出售企业，也是“隐形冠军”。2016年的出售额为740亿多元比2015年添加了1.25倍，税前赢利为173亿元，赢利率高达22%，全球规模的职工有近6万人。

　　其首要产品有电容器、电阻器、热敏电阻器、高同波电子原件器、电压控制发振器等。首要用于手机、个人电脑、液晶薄型电视﹑数码相机、DVD、轿车等。在这些范畴里，发明了许多的技能立异的国际第一，也坚持了许多的商场占有率的国际第一（电容器到达70%以上）。

　　1954年10月创业以来，清晰了“不抢同行企业的饭碗”的Only-1商场战略理念，以“新的电子机器是重新的电子零件开端，而新的电子零件是重新的资料开端”为技能开发战略的原点，每年都将出售额的10%左右投入到研讨开发，不断对资料、工艺、规划、出产等要素技能进行开发和立异。

　　历任陶瓷资料剖析室课长，陶瓷资料开发部长，陶瓷感应器产品部统括部长，知识产权部统括履行董事，督查董事；

　　2005年退休后树立株式会社TLI，并任社长。在职期间，申请了400件以上的专利。

　　17年来，以首创的“理念×战略×量化办理”三维生命型运营为中心,参加和主导了日本和我国零售、制作、高科技服务等职业顾客企业的运营理念的拟定、Only-1商场战略的清晰、提案型营销形式的构筑、独立核算分权安排的树立、才能价值主义成绩点评准则的导入等。

　　（3）产品的生命周期与产品技能开发的底子思路 （4）经历曲线与产品技能开发的底子思路 ——商场价格的猜测与价格方针

　　（8）事先从学员企业里挑选一家有代表性的企业，由教师师带领我们到该企业的现场进行调查；

　　（9）参阅该企业的研讨成果，将研修的内容活用于自己企业的剖析，我们进行分组讨论。

　　☆ 学习费用：15000元（含教学习费、材费、、3天2晚的住宿及餐费，住宿阐明：1、住宿费用只包括学习的第一天及第二天晚上的双人住宿费用，假如单人入住另加300元，超出这两晚的住宿，按300元/间/晚计）

　　每期班限额40人，请填好此表并发邮件至：。我组织收到此报名表为报名成功，如当期名额招满请顺延下一期。