尽管世界金融危机对我国的电子制作业带来了很大影响，大都企业的订单敏捷削减，赢利大幅下滑，但内需商场的拉动又为电子制作企业带来了时机。怎么掌握时机渡过难关成为现在国内电子制作企业的必修课。

　　由美国次贷危机引起的世界金融危机，也影响到了电子加工制作业。我国南边不少中小型电子加工制作企业关门封闭，一些大型电子加工制作企业如富士康、伟创力、艾科泰和比亚迪等也呈现了产值大起伏下降，企业裁人现象。到现在为止，北京区域遭到的影响尽管不像南边那样显着，但现已有所表现，特别是以出口为主的外资企业有的已宣告封闭。此次世界金融危机对电子加工制作业的影响到底有多深或许只要到本年的第三季度才干明亮。

　　首要，有助于我国加快筛选那些出产低端产品、效益较差的企业，使更多的社会资源倾向于竞赛实力较强的企业，然后更有助于这些企业进一步的展开。

　　其次，我国具有强壮的内需潜力，政府也在活跃地采纳办法拉动内需，这为我国的制作业带来空前的展开时机。

　　终究，世界经济的复苏需求一个进程，经济反弹初期，顾客对价格愈加灵敏，这对我国制作企业比较有利，假如我国出产的产品在质量方面再有所突破，那么世界经济触底反弹将为我国制作业快速走强带来第二个时机。

　　假如咱们使用好这两个时机，就或许使我国快速走向制作强国。可是，走向制作强国之梦，还要靠详细的举动来完成，这需求政府和企业共同尽力。

　　榜首，政府要充沛注重制作业的效果，活跃推进我国制作业走向强壮。现在，我国制作业大而不强，存在着显着的缺陷，但我国离不开制作业。

　　现在我国尚有数以亿计的初级劳动人口，这种局势在未来几十年内不会改动。制作业便是这些人的首要就业时机。此外，在工业金字塔的顶端，以技能立异作为首要生计方法的企业，只能是少量，绝大大都企业做不到。他们面对的使命便是把制作做好，在金字塔顶端下面更大的空间寻觅生计展开的方位。这点，我国也不破例，而且任何技能立异都要落地，都要终究表现在产品上，都要经过制作来完成。没有杰出的制作水平，技能立异就无法表现。所以杰出的制作水平是完树立异的根底。要想做好“我国发明”，有必要先做好“我国制作”，二者是密不可分的。

　　强壮的制作业需求有一大批高水平的技能工人，培育高水平技能工人必定要从中等技工教育抓起。当时各级政府对中等技工教育注重不行，投入短缺，这将会限制我国制作走向强壮。

　　尽管，本年政府为了拉动内需，削减了企业所得税，并进行了增值税转型，答应置办设备抵增值税，但企业要上缴的税费项目仍许多，加在一起，税费份额仍很高，特别是17%的增值税，显着偏高，晦气于企业再展开。此外政府为“高新技能企业”和“外资企业”供给优惠税率，形成企业展开环境的不公平，也晦气于我国制作业的展开。

　　这次世界金融危机还显示出受影响较大的在南北极———特别小的企业和特别大的企业，而中型企业遭到的影响相对较小。小企业受影响大的原因清楚明晰，它们抗危险的才干本身就低。大企业受影响大的部分原因在于它们灵敏快速呼应商场的才干比中小型企业差。

　　尽管呈现了全球性的金融危机，但人们需求的个性化和快速上市的产品依然是大势所趋。所以只要快速灵敏的企业才干有生计和展开的空间。怎么可以使企业既具有大的规划，享用规划收购和规划办理的优势，一起又可以像中小企业那样可以快速灵敏地呼应客户、服务商场呢？跨区域的连锁加工运营是一个很好的形式：在全国有条件的城市树立连锁加工点，每个点的规划不需求很大(可以在1到5条线之间)，只服务于当地客户，这也契合EMS（电子制作服务）区域性的特色。而把各个地方的加工点联合起来就形成了较大的规划，可以享用规划收购和规划办理的优势。

　　电子制作企业要创立高兴型安排。树立高兴型安排对企业的持久展开来讲至关重要。企业不高兴，就无法让客户高兴，客户不高兴，企业就无力在如火如荼的商业竞赛中获得优势。高兴是企业的竞赛力，高兴将成为企业办理寻求的终极目标。

　　优异的职工都愿意为高兴的公司作业，越风趣、越高兴的企业越挣钱，展开越快。永久把职工的高兴放在公司最重要的方位来做，正在成为

　　企业成功的要因之一。三流企业重产品，二流企业重品牌，一流企业重文明、重高兴。未来归于高兴型的公司。

　　事实上，创立高兴型安排与制作型企业传统上着重的严厉遵守并不矛盾。作业时既着重专心仔细，又要鼓舞职工勇于立异，要在岗位上为职工发明“三种趣味”：作业趣味、学习趣味、发明趣味。

　　北京有成百上千的研制型企业，他们专心于自己拿手的商场和研制范畴，而把他们不拿手的制作外包出去，是典型的哑铃型企业。这是北京许多中小型电子加工企业的存在根底，估量有近两百家。可是，在这些中小型电子加工企业中，可以以高质量、高速度满意客户要求的并不多，因为哑铃型企业客户的产品是典型的“多种类小批量”，而且产品的复杂度和质量要求越来越高。再加上电子加工职业的物料种类许多，工艺操控有适当难度，这要求电子加工企业具有安稳的质量保证系统，一起又要具有高度的灵敏性和速度，以应对多种类小批量出产。在这方面，电子加工制作企业有必要走精益出产之路。

　　精益出产是人类社会继手艺出产方法和大批量出产方法之后呈现的第三种出产方法，它归纳了手艺出产方法和大批量出产方法的长处，克服了两者的缺陷，成为新形势下最有生命力的出产方法。精益出产的中心思维便是消除糟蹋，以最少的资源，完成最大的产出和最高的质量。

　　与传统的大批量出产比较，精益出产只需求一半的人员、一半的出产场所、一半的出资、一半的出产周期、一半的产品开发时刻和少得多的库存，就能出产出质量更高、种类更多的产品。除了下降本钱，进步质量之外，精益出产可以有效地进步能量使用功率，然后大大有利于环境保护，这一点对处理我国当时的环境污染问题极具现实意义。日本的优异企业，在上世纪60年代和70年代广泛施行精益出产，获得巨大成功，以低本钱、高质量的产品享誉全球。上世纪80年代，美国和西欧及韩国和我国台湾区域的制作业也开端引进精益出产，并很快获得令人瞩意图成果。特别是在美国的许多州，都设有精益出产研讨所。这些精益出产研讨所由当地大学和企业联合组成，由州政府赞助，意图是协助本州的企业完成精益出产，进步企业竞赛力。这一点很值得我国政府学习。

　　交期、本钱、质量是企业内部办理和流程办理才干的归纳表现，他们既是独立的，又是不可分割的组合。怎么处理好三要素的联络，反映出一个企业的办理才干。

　　世界金融危机对电子制作业发生了十分大的影响，特别是那些以出口为主的外向型企业、与世界OEM（原始设备制作商）协作的企业、以出产轿车电子和轻工产品和出口为主的消费类电子产品企业等。大都企业的订单严峻时月度下降起伏高达80%，一般的企业订单月度下降起伏也达到了30%-50%。有的企业悉数出产出口产品，遭受撤单或许毁约，加上汇款付出不及时，因而不少企业因资金链开裂而封闭，有的企业正在窘境中奋斗。尽管许多企业感觉到3、4月份止跌回升，但这种状况的呈现多为我国内地的需求加大，而世界商场上无显着的拐点呈现，世界金融危机对实体经济的影响还会继续加深。

　　我国的电子制作业确实在进行洗牌，在金融海啸中倾覆的企业有个特色，那便是大企业及小规划的企业较少，封闭的企业大都为中型企业。这是因为大型企业实力雄厚，客户和商场资源可以全球分配，优秀财物足够。小企业本身规划就小，有一些订单就可以满意根本生计的需求，加上国内客户订单并没有多大起伏的下降。中等规划的企业却遇到了大的窘境，因为其客户并非尖端公司，产品商场份额被严峻揉捏。因为上游客户运营困难，直接将压力转嫁给制作商，加上本身资金实力并不雄厚，因而危机四伏。

　　危机办理本身便是危险与时机办理，在商场经济处于显着的下行趋势时，企业应该清醒地认识到，怎么掌握本身，树立肌体免疫系统十分重要。在危机中倒下的企业有许多是因为依靠出口、产品单一、技能附加值不高级原因，这种洗牌的方法从健康的意义上看是一种商场调度剂，整理着过于紊乱的制作职业。不少企业在世界金融危机到来后，立刻着手企业内部的整理。柏瑞安在这场危机中遭到的影响较大，在金融海啸发生时，回笼了足够的现金应对低谷，一起，使用出产相对闲暇的时段，打开各项公司根底层面的完善和进步作业。咱们展开了流程优化办理、信息和物流办理、薪资和绩效办理等作业。经过根底作业的改进以及职工的训练，平常作业的薄弱环节正在得到改进，肌体内的能量正在积储，竭尽全力迎候春天的到来。

　　电子制作业与其他工业比较更需求政府的注重与辅导。中心将电子信息工业列为十大工业在调整复兴规划中给予支撑，反映出政府的注重程度。一起中心各级政府和职业主管部门着重加强企业自主研制和自主知识产权及技能的使用，表明晰国家的情绪和决计。可是这种改动并不简略，绝非一蹴即至，需求继续不断的尽力与投入。我主张各地政府支撑和注重电子制作业应有长时间的展开规划，不要以短期经济影响的方法推进。要加强平常对电子制作企业的监督，防止低水平、低起点重复建造。执行长效机制，推进企业晋级换代，完成产品立异、事务立异、形式立异。

　　产质量量一向是运营的根底保证，即便没有危机时质量的底线假如被击退，那么企业本身的危机也就发生了。作为电子制作业最为重要的三要素，交期、本钱、质量是衡量企业实力的根本规范。这3项内容是企业内部办理和流程办理才干的归纳表现，他们既是独立的，又是不可分割的组合，缺一不可。怎么处理好三要素的联络，反映出一个企业的办理才干。

　　柏瑞安一向在不断加强这三方面的根底办理。为不断满意客户对质量的需求，咱们近期将购买包含RoHS查看仪、X-RAY检测仪、IQC（来料质量操控）以及环境试验设备，使咱们的质量查看设备趋于完善。

　　柏瑞安的事务从2008年11月开端下滑，收入下降影响了2008年运营增加方案的完成，应该说2008年的运营收入与2007年相等。2009年公司原有事务还将有必定起伏的下降，可是咱们现已启动了新的项目和产品，方案在2009年完成必定增加。

　　2009年柏瑞安树立10周年了，经过10年的不懈尽力，柏瑞安在医疗电子、轿车电子、通讯/IT、工业操控等产品范畴具有安稳的出产和办理根底。作为制作企业需求不断改进和进步内部办理进程，柏瑞安每年都会针对客户的需求，扩展出产才干、检测才干和办理手法，咱们自己研制的物流信息办理系统简略有用。经过多年的尽力，咱们走出了一条适于自己世界化展开的路程，树立了杰出的北美客户和供货商资源。

　　可以安全渡过此次世界金融危机的企业，都是经过活跃地化“危”为“机”，掌握全球经济结构调整及工业晋级带来的巨大时机，进步应对才干，强化增值服务，完成企业的逆势生长。

　　因为全球经济的增加速度放缓，商场需求萎缩，整个电子制作职业处于出货量大幅下滑，而职业赢利却在不断下降的两层窘境。

　　可以这么说，本来竞赛就比较剧烈的我国电子制作业在本轮经济结构的大调整中愈加快了优胜劣汰的脚步。可以安全渡过此次世界金融危机的企业，绝大部分都是在活跃地化“危”为“机”，掌握全球经济结构调整及工业晋级带来的巨大时机，进步应对才干，强化增值服务，然后完成了企业的逆势生长。

　　我国电子制作工业链是比较完好的，乃至可以说是十分巨大的，但特色是大而不强，过于粗豪。许多企业供给的服务都只停留在比较原始的劳动密集型粗加工上，根本没什么增值服务才干。

　　电子信息工业往后的展开趋势是工业晋级越来越快，强者会更强，商场也会进一步向有优势的品牌企业会集。企业只要本身不断进步增值服务范围，增强归纳竞赛才干，才干跟上客户的需求。国内相关职能部门也应多注重我国电子制作业的现状，给予一些方针上的扶持和引导，培育出更多大而强的制作类品牌企业。

　　光弘科技是我国比较早经过SMT(外表贴装设备)工艺供给电子制作合约服务的企业之一，在质量办理形式上咱们一向连续日本企业的办理形式，除了ISO系统的世界相关规范外，咱们还在不断深化像6SIGMA、7S以及如今还在推广的TOYOTA的TPS办理。一起在设备加工才干、仪器检测精度上咱们也在不断优化。2008年咱们增加了业界抢先的FUJINXT-Ⅱ高速贴片机、在线式AOI（主动光学查看）检测仪、DAGEX-RAY检测仪等，这些都为咱们的产质量量供给了强有力的保证。在危机发生的时分，咱们发现咱们的客户比之前更注重产品的质量，超前的质量认识和严厉的质量办理，也成为咱们应对危机的法宝。此外，在公司内部咱们还经过不断进步功率，节能降耗，尽或许地给客户相应的本钱支撑等手法，进步客户应对危机的才干，终究的意图便是完成与客户之间的双赢。

　　往后，咱们还要进一步进步设备加工才干和检测才干，不断加强精细化办理、本钱化办理、信息化办理，让企业的服务质量再上一个新台阶。

　　本轮金融海啸对我国电子制作业发生的影响以及所涉及的深度和广度都是史无前例的，对我国电子制作企业的生计和展开影响很大。我国的电子制作企业抗危险才干相对都比较弱，世界金融环境恶化，企业呆坏账增多，而国内的融资途径又有限，企业运营资金链很简略开裂，没有资金，新的设备和技能又很难进来，这对企业的生计展开是极端晦气的。

　　此外，还有企业本身普遍存在的“信心危机”，尤其是世界金融危机已扩展到实体经济范畴，消费商场严峻萎缩，对企业展开的远景较难做出比较明晰的猜测。一起还有必要面对的是，电子制作业的代工赢利大起伏下降，而代工企业的本钱下降空间又很有限的两层窘境。

　　2008年光弘科技的展开路程是十分不平坦的，上半年的时分咱们的运营还比较平稳，到了7、8月份的时分就显着感遭到世界金融危机导致的出货量的大幅下滑。但此轮金融危机也极大地进步了咱们的应对才干，公司内部活跃进行了安排结构的优化及质量办理才干的改造，并不断进步为中心客户的服务才干。2008年光弘公司的营收同比增加25%，这也是对咱们公司展开战略的必定。

　　我国电子制作企业受此次危机分散的影响，2009年预期全体成绩同比从前应该是根本相等的，乃至或许还会有3%-4%的下滑。

　　经过对外部运营环境和光弘科技电子有限公司现有订单结构及客户结构的评价，咱们现在的猜测是2009年光弘科技还将保持20%以上的营收增加。

　　咱们公司的定位是供给全球化EMS代工合约服务，咱们的优势首要表现在服务才干上，如不断优化的安排结构及人力本钱，业界抢先的外表贴装设备群。如今，公司的事务首要会集在消费类电子及通讯终端产品上，往后还将深化到轿车电子、医疗电子范畴及其他新式产品商场上。

　　金融危机不速之客，从上一年下半年开端咱们就现已感遭到了危机的影响。因为多年来许多外国电子产品制作商看准我国商场，在我国设厂或外包给我国的OEM加工企业来为其出产产品，这一方面为我国的电子制作企业培育了技能、办理和人才队伍，积累了许多职业出产大规划、密集型、多种类产品的成功经验，另一方面也把咱们与世界商场联络得愈加严密，相互依存。那么，受世界金融危机影响，客户的商场预期都做了调整，形成订单的极端不确定，乃至加工订单削减。一起，在有限的订单状况下，加工费下降。形成的直接影响是，冗员，劳动力本钱所占比重上升。估计全职业2009年的运营收入将会遭到影响，运营者多方位寻求商场的压力将增大。

　　世界金融危机的到来，是不以人们的毅力为搬运的，咱们有必要从正面活跃地去面对。天津通广集团数字通讯有限公司地处天津市，在天津环渤海区域是一个有着多年雄厚根底的以配套加工为主的OEM出产企业，在这次全球性的世界金融危机中也遭到了影响。值得讨论的是，在危机刚刚有所闪现的初期，公司的运营战略就得到了上级公司的注重，得到了正确引导。为此，所属上级公司天津市中环电子集团公司总经理张旭光就决断提出了“渡难关，夯根底，调结构，上水平”的作业使命。咱们依照使命要求，抓住改变作业思路，调整产品结构，活跃跑商场，跑订单。使事务范围拓宽了。与此一起，咱们爱惜时机，真诚地与客户树立战略协作伙伴联络，为客户考虑，协助客户进步质量，下降本钱，获得本来老客户的了解，并得到新客户的信赖。直属公司通广集团总经理王宝带领集团领导班子成员，深化我公司调研剖析，开现场会，明确提出：在现在经济形式下要“保展开，保安稳”，镇定剖析了公司面对的经济形势、挑战和展开时机，要求咱们强化忧患认识、责任认识、展开认识，坚定信心，攻坚克难，变“危”为“机”，企业越是困难，越要关怀职工，激起职工的活跃性和发明性。咱们依据当时的出产订单，从头对出产流程进行了调整，快速下降了出产本钱，及时安稳出产，保证订单交给。

　　天津通广集团数字通讯有限公司，现在从集群、移动通讯、数字通讯产品的开发、出产和精细型电子产品的配套加工，拓宽到了2.5G、3G手机、数码相机及其他数字产品、移动通讯产品及IT类电子产品的加工，而且正在寻觅新的电子产品类加工协作关键。多年来，公司现已与摩托罗拉、三星、天宇、海尔电子、CECT、SIMCOM、DANAHER等国内外知名企业结生长时间的战略协作伙伴联络。