有人恶作剧说，招商引资就像相亲，两边“对眼”才有戏。那么，当地政府与出资客商怎么“承认目光”呢？

　　“全员招商”是许多当地遍及发起的招商引资方法，意图便是调集全部资源，发掘一切潜力，寻求各种或许，经过“漫天撒网”的招数，捞到优质项意图“大鱼”。其初衷是好的，但在实际操作中，有的当地以压使命、分目标的方法搞分摊，走入了方法化、机械化的误区。比方，有的当地依照干部行政级别分摊引资金额，量化分化目标。有时候为了凑数，将原本能够趁热打铁的项目拆分红几期施行；有时候为了凑金额，在项目出资预算上做手脚。如此做法，不只构成一些干部的逆反心理，还会影响项目施行质量。

　　从招商方法上看，一些底层干部对全员招商颇有微词，并非出于不想作为的消沉“躺平”心态，而是对立恣意分摊、毫无规矩的盲目反击。从引资作用上看，全员招商引来的客商并不必定合适当地开展，有些干部为了完成使命、达到目标，将一些出资强度不大、亩均税收不高，乃至“小散乱污”的项目拿来凑数，终究也因不符合当地高质量开展要求而不了了之，反而增加了项目核准进程中的行政本钱。

　　相亲成功要你情我愿，不能盲目拉郎配，招商引资亦是如此。要做到两厢情愿，就必须先依据各自条件确定必定规模。在底层采访时，有不少当地干部说起一些大项目、好项目，往往会谈到两个重要来历：一个是领导干部个人的人脉资源，一个是已落户大企业的商务资源。可见，靠“漫天撒网”的方法收效甚微，要钓到真实的“大鱼”，还需精准发力。

　　近年来，一些招商引资成效显着的当地，经过专业化的中介招商、以商招商等方法，不只确保了引资项意图质量成色，还大幅提升了招商功率，下降了作业本钱。其间道理离不开两句话：一是让专业的人干专业的事。经过市场化的手法让招商中介机构穿针引线，对项目评价的针对性更强，对出资主体的规模挑选更精准，施行进程的操作也更具专业性。二是让圈内的人引圈内的人。客商最理解客商的需求，许多企业家愿意为当地招商，不只是为了构成更和谐的政商联系，更多是考虑要完善弥补自己企业在当地的供应链、工业链，然后下降企业运营本钱。因而，以商招商，往往会构成“一家企业引来一个集群”的工业集合效应。